Research

데이터가 말하기 시작할 때.

AI의 인지적 한계를 시각화로 보완하는 연구 — 인간의 직관과 기계의 분석이 만나는 지점을 설계합니다.


그림 그리기는
왜 집단의 이해를 바꾸는가

조직심리학과 HRD 연구에서 출발해, 복잡한 의사결정 현장에서 반복적으로 하나의 질문을 만났다. "왜 같은 말을 해도 서로 다르게 이해하는가." 그 질문이 시각화로 이끌었고, 10년의 현장이 다시 연구의 언어로 돌아오고 있다.

Stanford 심리학과 Judy Fan(2023)의 연구는 그림 그리기가 단순한 기록이 아니라 지각을 재활성화하는 인지 행위임을 보였다. 그것이 내가 현장에서 매번 목격한 "합의의 순간"의 신경과학적 근거다.

Observation
화면에 그림이 나타나는 순간, 방 전체가 같은 방향을 본다. 같은 말을 해도 다르게 이해하던 사람들이 같은 이해를 갖게 된다.
Research Backing
테이블을 그릴 때 시각 피질은 실제 테이블을 볼 때와 동일한 패턴으로 활성화된다. 그림은 공유 인지를 만드는 행위다. (Fan et al., 2023)
Application
기업 전략 세션, 정책 공론화, 교육 현장에서의 집단 인지 개선 및 Human-AI 협업 프레임워크 개발.

연구가 말하는 것

현장에서 경험으로 알던 것들 — 이제 데이터가 있다.

29%
낙서하며 들으면
더 많이 기억한다
Andrade (2010)
Applied Cognitive Psychology
66%
AI 결과물을
검증 없이 사용한다
KPMG / Univ. of Melbourne (2025)
언어+시각 동시 처리 시
기억 보유량이 증가한다
Paivio (1971)
Dual Coding Theory

Visual AI Bridge 모델

01

Cognitive Scaffolding
인지적 발판

시각적 구조를 통해 복잡한 정보의 우선순위와 맥락을 명시적으로 제공. 암묵지를 형식지로 전환하는 과정.

02

Human-AI Synthesis
합성적 협업

인간의 맥락 판단력과 AI의 패턴 인식을 결합하는 워크플로우. GF 현장에서 검증된 수렴 방법론을 AI 협업에 적용.

03

Validated Output
검증된 결과물

시각화된 중간 결과물을 통해 AI 출력의 오류를 인간이 즉각 감지하고 수정할 수 있는 피드백 루프 설계.


적용 가능 분야

기업 전략
복잡한 전략 논의를 시각화로 구조화. 재무·현장·경영진이 처음으로 같은 그림을 보며 합의에 도달하는 과정 설계.
정책 공론화
다양한 이해관계자의 의견을 시각적으로 구조화하고 합의 가능한 정책 옵션을 가시화.
조직 학습
워크숍 과정을 시각화하여 조직 내 암묵지를 형식지로 전환. 지식 관리와 의사결정 품질 향상.
교육 혁신
학습 과정의 시각화를 통한 개인화 교육 경로 설계. 한양대학교 PESS 시스템에서 출발한 연구의 연장.

참고 문헌

Fan, J. E., Bainbridge, W. A., Chamberlain, R., & Wammes, J. D. (2023). Drawing as a versatile cognitive tool. Nature Reviews Psychology, 2(9), 556–568. → nature.com
Andrade, J. (2010). What does doodling do? Applied Cognitive Psychology, 24(1), 100–106.
Paivio, A. (1971). Imagery and Verbal Processes. Holt, Rinehart, and Winston.
KPMG & University of Melbourne. (2025). Trust, attitudes and use of AI — Global Report. → kpmg.com
Rothstein, L. (2026, May 13). Proof of Humanity: Why Imperfection Is the New Trust Signal. Psychology Today.

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